為了適應日益激烈的市場競爭，增加公司資源整合能力，加快招標代理的發展。本著業務不停，管理不亂的原則，公司于近期實施了招標代理部的機構調整方案。招標代理部由原來的四個項目組，調整為兩個項目組。項目一組由崔良奎任項目經理，組員為：史巖、王海娟、趙美榮。項目二組由王威任項目經理，組員為：李媛、婁瑞瑞、閆蒙博。通過此次機構調整，理順了招標代理部的管理層級，規范了管理行為，適應了內外部環境和發展要求，為招標代理的快速發展打下了基礎。